Führungswissen ist Erfolgswissen Eine ganz wesentliche Unterscheidung ist viel zu wenigen Menschen bewusst: Der Unterschied zwischen Führungswissen einerseits und Sach-und Fachwissen andererseits. Bestsellerautor Frank Arnold bietet Ideen und Denkanstösse zum Thema «Was ist gute Führung?».
Eine ganz wesentliche Unterscheidung ist viel zu wenigen Menschen bewusst: Der Unterschied zwischen Führungswissen einerseits und Sach-und Fachwissen andererseits. Bestsellerautor Frank Arnold bietet Ideen und Denkanstösse zum Thema «Was ist gute Führung?».
Jede Disziplin hat ihr spezifisches Fach- und Sachwissen. Egal ob Kunst, Musik, Kultur, Sport, Medizin, Militär, Wissenschaft, Verwaltung, Bildung, Politik oder natürlich die Wirtschaft – sie alle erfordern jeweils völlig unterschiedliche Kenntnisse und Fähigkeiten, um sich auf dem jeweiligen Gebiet fach-und sachkompetent zu bewegen.
Und selbst innerhalb einer Disziplin unterscheidet sich das jeweils erforderliche Sach- und Fachwissen mitunter stark. Das ist so offensichtlich, dass man es eigentlich nicht erwähnen müsste, wäre da nicht noch das Führungswissen, das in seiner Bedeutung für Leistung und Ergebnisse stark unterschätzt wird.
Was nämlich vielen Menschen nicht bewusst ist, ist die Tatsache, dass sich zwar das Sach- und Fachwissen der Disziplinen deutlich unterscheidet, das Führungswissen hingegen, das benötigt wird, um zu Leistung und Ergebnissen zu gelangen, immer gleichbleibt.
Führungswissen verhilft Fachwissen zur Leistung
Diese Erkenntnis ist von ganz entscheidender Bedeutung, weil sie bewusst macht, dass der Erfolg von Menschen niemals alleine durch exzellente Sach- und Fachkenntnisse zu erlangen ist. Man muss eben auch unbedingt wissen, wie man dieses Sach- und Fachwissen in Leistung und konkrete Ergebnisse umsetzt, wie man also Ziele erreicht. Das geht nicht ohne Führungswissen. Umgekehrt klappt es übrigens ebenso wenig. Es ist nicht ausreichend, über exzellente Führungskenntnisse zu verfügen, ohne Sach- und Fachkenntnisse in dem entsprechenden Anwendungsgebiet zu haben. Kompetente und wirksame Führungskräfte verfügen daher sowohl über solide und profunde Führungskenntnisse als auch über umfassendes Sach- und Fachwissen.
Zwei Seiten der gleichen Medaille
Die beiden Wissensgebiete gehören für Leistung und Ergebnisse untrennbar zusammen wie die zwei Seiten einer Medaille. Die folgende Abbildung veranschaulicht diesen Zusammenhang.
Das Wissensgebiet wirksame Führung umfasst vier wesentliche Bereiche:
- Führung der eigenen Person
- Führung von Menschen
- Führung des Unternehmens (oder der Organisationen)
- Führung von Innovationen
Wenn du Führungswissen einerseits und Sach- und Fachwissen andererseits zusammenführst, siehst du, dass diese sich ergänzen – mehr noch: Für Erfolg bedingen sich die beiden Themen.
Augenmass ist gefordert
Selbstverständlich benötigt nicht jeder, der in einem Unternehmen arbeitet und wirksam sein will, Führungskenntnisse in gleichem Umfang und in gleicher Tiefe. Hier ist eben Augenmass gefordert. Je nach Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten wird Führungswissen in unterschiedlichem Ausmass für die Person erforderlich sein, ebenso wie Sach- und Fachwissen der Disziplinen. Man benötigt für Erfolg aber eben beides.
Denkanstoss für heute:
· Welches Führungswissen oder welches Fach- und Sachwissen willst du in diesem Jahr weiterentwickeln?
Frank Arnold ist Bestsellerautor und Berater für Führungskräfteentwicklung. Er beschäftigt sich mit der Frage «Was ist gute Führung?» – und das seit über 20 Jahren.
