Das sagen die Finalisten zur Nominierung für den Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2024 In Kurzinterviews stellen sich die Chefs der fünf nominierten Firmen vor und erklären, was es für sie und ihre Unternehmen bedeutet, für den Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2024 ausgewählt worden zu sein.
In Kurzinterviews stellen sich die Chefs der fünf nominierten Firmen vor und erklären, was es für sie und ihre Unternehmen bedeutet, für den Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2024 ausgewählt worden zu sein.
Fünf innovative und erfolgreiche KMU stehen am 26. November auf der Bühne des Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2024. Von einer unabhängigen Expertenjury aus einer Longlist von über 100 potenziellen Preisträgern ausgewählt und nominiert zu werden, ist bereits ein grosser Erfolg. Hier die Kurzinterviews mit den Chefs der Finalisten.
Hauenstein
Was bedeutet Ihnen die Nominierung für den Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich?
Die Nominierung ist eine grosse Anerkennung und Wertschätzung für unsere jahrelange Arbeit. Sie motiviert uns, weiterhin mit Innovation und Engagement die Zukunft unseres Unternehmens zu gestalten. Dieses verdanken wir besonders unseren Mitarbeitenden und dem Weitblick der vorangehenden Generationen der Hauenstein Familie.
Welche drei Eigenschaftswörter umschreiben Ihr Unternehmen am besten?
Bodenständig, innovativ, nachhaltig.
Welchem Führungsgrundsatz folgen Sie?
Ich folge einem «bottom-up»-Ansatz, bei dem ich auf das Fachwissen und die Ideen meiner Mitarbeitenden setze, um gemeinsam die besten Lösungen zu finden. Dabei ist mir eine teamorientierte Zusammenarbeit auf Augenhöhe besonders wichtig, um die Stärken jedes Einzelnen optimal zu nutzen.
Welche Ziele haben Sie Ihrem Betrieb für die Zukunft gesetzt, um erfolgreich zu bleiben?
Wir streben an, unsere führende Position in der grünen Branche durch kontinuierliche Innovation zu festigen, gleichzeitig nachhaltiges Wachstum zu fördern, die Kultivierung von winterharten Pflanzen auf höchstem Niveau voranzutreiben, versierte Fachkräfte langfristig im Unternehmen zu halten und zusätzliche Arbeitsplätze zu schaffen.
Welchen Ratschlag aus Ihrer Karriere würden Sie anderen KMU-Unternehmerinnen und Unternehmern mit auf den Weg geben?
Bleiben Sie flexibel und offen für Veränderungen, aber verlieren Sie nie Ihre Werte und Ziele aus den Augen. Pflegen Sie Ihre Mitarbeitenden und fördern Sie deren Entwicklung. Gleichzeitig ist es wichtig, stets nahe am Markt zu bleiben, die Bedürfnisse der Kunden nicht aus den Augen zu verlieren und durchgehend hohe Qualität in den Produkten anzubieten.
Hawa Sliding Solutions
Was bedeutet Ihnen die Nominierung für den Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich?
Die Nominierung ist wie ein kräftiger Rückenwind auf unserer Reise durch das Meer der Veränderung. Sie zeigt, dass unser unternehmerischer Geist in der Region und darüber hinaus wahrgenommen wird – das erfüllt uns mit grossem Stolz und motiviert uns zusätzlich.
Welche drei Eigenschaftswörter umschreiben Ihr Unternehmen am besten?
Authentisch, vorreitend, zuverlässig.
Welchem Führungsgrundsatz folgen Sie?
«Starke Beziehungen, persönliche Entwicklung, Dinge bewegen.» Mein Führungsstil lässt sich am besten als «situativ» beschreiben. Ich glaube daran, Menschen zu inspirieren, ihre eigenen Potenziale zu entdecken und über sich hinauszuwachsen. Dabei setze ich auf eine Mischung aus «bottom-up»-Kreativität und «top-down»-Strategie.
Welche Ziele haben Sie Ihrem Betrieb für die Zukunft gesetzt, um erfolgreich zu bleiben?
Wir setzen uns zum Ziel, die nächste Generation von Schiebesystemen zu entwickeln, die Nachhaltigkeit, Design und Funktionalität auf eine neue Ebene bringen. Darüber hinaus möchten wir international weiter expandieren und unsere Marktposition in Schlüsselmärkten ausbauen. Wichtig ist uns auch, unsere Innovationskraft durch gezielte Investitionen zu sichern und den Pioniergeist unserer Gründer weiterhin zu leben.
Welchen Ratschlag aus Ihrer Karriere würden Sie anderen KMU-Unternehmerinnen und Unternehmern mit auf den Weg geben?
«Sich von der Anmassung der eigenen Wichtigkeit zu befreien.» Den Mut nicht verlieren gross zu denken und gleichzeitig flexibel genug zu sein, sich den Veränderungen des Marktes schnell anzupassen.
Luzi
Was bedeutet Ihnen die Nominierung für den Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich?
Die Nominierung für den Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich erfüllt mich als Unternehmer mit grossem Stolz. Sie ist jedoch vor allem eine wertvolle Anerkennung für das Engagement unseres gesamten Teams. Dass wir für dieses renommierte Finale ausgewählt wurden, verdanken wir dem unermüdlichen Einsatz und der herausragenden Zusammenarbeit des gesamten Luzi-Teams.
Welche drei Eigenschaftswörter umschreiben Ihr Unternehmen am besten?
Kreativ, teamorientiert, dynamisch.
Welchem Führungsgrundsatz folgen Sie?
Mein Führungsstil ist situationsbedingt und wird den jeweiligen Anforderungen angepasst. Abhängig von der Bedeutung des Themas setze ich entweder auf einen «laissez faire»-Ansatz oder einen stärker partizipativen Führungsstil. Unabhängig von der Methode versuche ich dabei aber immer auch eine Prise charismatischer Führung mit einfliessen zu lassen, die es ermöglicht, das Team zu inspirieren und zu motivieren.
Welche Ziele haben Sie Ihrem Betrieb für die Zukunft gesetzt, um erfolgreich zu bleiben?
Für die Zukunft haben wir uns zum Ziel gesetzt, unseren Fokus weiterhin auf die Pflege und Stärkung unserer Firmenwerte zu legen. Diese authentisch gelebten Werte sind entscheidend, um Potenziale freizusetzen, die auf andere Weise kaum zu erreichen wären. Besonders im Kontext unseres starken globalen Wachstums ist es von zentraler Bedeutung, eine einheitliche Luzi-Kultur zu entwickeln und zu fördern, die Länder- und Kulturgrenzen überwindet.
Welchen Ratschlag aus Ihrer Karriere würden Sie anderen KMU-Unternehmerinnen und Unternehmern mit auf den Weg geben?
Eine der grössten Herausforderungen für Unternehmer/-innen besteht darin, den verschiedenen Rollen im Leben gerecht zu werden. Ein stabiles Privatleben ist essenziell, um im beruflichen Kontext Spitzenleistungen zu erbringen. Deshalb habe ich für mich einen konsequenten «on/off»-Ansatz entwickelt: An bestimmten Abenden widme ich mich bewusst länger beruflichen Aufgaben, um an anderen Abenden ganz dem Privatleben Raum zu geben. Diese klare Trennung hilft mir, in beiden Bereichen nachhaltig erfolgreich zu sein.
RepRisk
Was bedeutet Ihnen die Nominierung für den Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich?
Die Nominierung macht unser Team sehr stolz. Sie ist auch ein Zeichen der Anerkennung für das, was wir seit der Gründung von RepRisk vor 18 Jahren gemeinsam erreicht haben. Wir haben aus der Schweiz heraus ein weltweit führendes KI- und Technologieunternehmen aufgebaut. Das erwartet man eigentlich eher aus dem Silicon Valley, wir haben es in Zürich geschafft.
Welche drei Eigenschaftswörter umschreiben Ihr Unternehmen am besten?
- Pionierarbeit: Weil wir bestrebt sind, neueste Entwicklungen nicht nur frühzeitig zu erkennen, sondern sie auch erfolgreich in innovative Produkte für unsere Kunden umzusetzen.
- Zukunftsorientiert: Weil wir uns in der Zukunftsbranche Datenanalyse bewegen und damit Unternehmen helfen, Risiken und Herausforderungen frühzeitig zu erkennen.
- Verantwortungsbewusst: Weil wir dazu beitragen, die Transparenz von Unternehmen zu verbessern, verantwortungsvolles Handeln zu fördern und damit positive Veränderungen zu bewirken.
Welchem Führungsgrundsatz folgen Sie?
Unser Ziel ist es, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für unsere Mission zu begeistern. Dabei sind uns Neugier, Meinungsvielfalt und ein offener Dialog wichtig. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen unternehmerisch denken und sich aktiv einbringen können. Gleichzeitig haben wir den Anspruch, hochprofessionell und technologisch führend in unserer Branche zu sein.
Welche Ziele haben Sie Ihrem Betrieb für die Zukunft gesetzt, um erfolgreich zu bleiben?
Der Technologiesektor entwickelt sich rasend schnell. Wer zu den Besten gehören will, muss Innovationen rasch annehmen und in sein Geschäft integrieren können. Wir haben deshalb bereits vor 15 Jahren begonnen, KI als zentralen Bestandteil unseres Geschäftsmodells zu nutzen und neuste Entwicklungen einzubinden. So konnten wir einzigartige Kompetenzen aufbauen, die wir auch in Form von Dienstleistungen an unsere Kunden weitergeben. Diesen Vorsprung wollen wir auch in Zukunft halten. Deshalb werden wir weiter in innovative Technologien investieren und diese kontinuierlich in unser Geschäft integrieren.
Welchen Ratschlag aus Ihrer Karriere würden Sie anderen KMU-Unternehmerinnen und Unternehmern mit auf den Weg geben?
Interesse an neuen Entwicklungen und Innovationen haben und prüfen, wie diese das bestehende Geschäft verbessern können. Innovation ist eine der grossen Stärken der Schweiz. Darauf müssen wir setzen. Am allerwichtigsten sind aber die Kunden und die Frage: wie schaffen wir Mehrwert für unsere Kunden jetzt und in Zukunft?
Schneider Umweltservice
Was bedeutet Ihnen die Nominierung für den Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich?
Die Nominierung für den Prix SVC würdigt nicht nur unsere unternehmerischen Erfolge, sondern auch unsere Innovationskraft und stellt eine bedeutende Anerkennung für das Engagement unseres Teams dar. Es ist auch eine grossartige Gelegenheit uns mit anderen engagierten Unternehmen und Persönlichkeiten im Wirtschaftsraum Zürich zu vernetzen und positive Impulse für die Region zu setzen.
Welche drei Eigenschaftswörter umschreiben Ihr Unternehmen am besten?
Dynamisch, agil und nachhaltig. Wir stehen nie still und wissen um die Veränderungen der Branche. Wir verfügen über den nötigen Mut neue Akzente zu setzen und unsere Ziele ehrgeizig zu verfolgen.
Welchem Führungsgrundsatz folgen Sie?
Ich praktiziere einen situativen Führungsstil, denn in unserem Betrieb sind zahlreiche Berufsgruppen zuhause, und jede von ihnen bringt ihre eigenen Eigenschaften, Herausforderungen und Arbeitsweisen mit. Deshalb ist es mir wichtig, flexibel zu agieren und mein Führungsverhalten entsprechend anzupassen. Mein Ziel ist es eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich alle wertgeschätzt und unterstützt fühlen.
Welche Ziele haben Sie Ihrem Betrieb für die Zukunft gesetzt, um erfolgreich zu bleiben?
Zum einen investieren wir in die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Dienstleistungen sowie in spezifische Sortiertechnik, um auf dem neuesten Stand der Technik und Marktentwicklung zu bleiben. Zum anderen legen wir Wert auf die kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung, damit unser Team stets über die notwendigen Kompetenzen verfügt, um den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein.
Welchen Ratschlag aus Ihrer Karriere würden Sie anderen KMU-Unternehmerinnen und Unternehmern mit auf den Weg geben?
Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken, aber bleiben Sie dabei flexibel. Es lohnt sich nachhaltige Geschäftsstrategien zu verfolgen und das Kundenbedürfnis in den Mittelpunkt zu stellen. Nur so gelingt es Ihnen passgenaue Lösungen anzubieten und Erfolg zu haben.
Welches Unternehmen gewinnt den Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich?
Am 26. November 2024 vergibt der Swiss Venture Club den renommierten KMU-Preis zum neunten Mal. Das sind die fünf nominierten Firmen, von denen eine ausgezeichnet wird: Hauenstein, Hawa Sliding Solutions, Luzi, RepRisk und Schneider Umweltservice.
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